為進一步提高人力資源管理水平，構建和諧勞動關系，近日，水發華夏集團舉辦了企業用工管理專題培訓。培訓通過“線上+線下”方式進行，各權屬公司組織人事部門負責人和相關崗位工作人員等23人參加培訓。

   此次培訓主要講授了企業勞動用工管理及風險防控、用工的多種形式、勞務派遣用工、如何創建和諧勞動關系企業、提升企業軟實力等內容，通過對《勞動法》《勞動合同法》《勞務派遣暫行規定》等政策解讀以及具體案例分析，為各公司在勞動用工管理、和諧勞動關系單位創建等方面提供指導。同時，針對人力資源管理工作中常見問題和風險，詳細講解了規避措施。

   培訓中，參訓人員分別結合日常用工管理中遇到的勞務派遣和勞務外包、崗位調整等問題開展了討論，并結合相關法律法規分享了工作經驗。討論中，大家進一步深化了對用工模式、招聘入職、勞動合同管理、員工離職等日常人力資源管理工作中一些潛在用工風險的認知。

   期間，以企業用工勞動糾紛典型案例為背景，當場組織了考核測驗，檢視了學習成效。此次培訓是水發華夏集團年度基礎技能系列培訓的一個組成部分，下一步，水發華夏還將繼續圍繞強化企業管理水平等工作開展基礎技能培訓，以切實提高各崗位從業人員業務能力與專業素養。