10月24日，水發華夏集團召開2022年三季度工作調度會暨安全生產管理會議。學習貫徹黨的二十大精神，回顧前三季度工作，安排部署第四季度工作，明確下一階段發力方向，確保完成全年任務目標。集團黨委副書記、總經理申傳民出席會議并講話，黨委委員、紀委書記、副總經理林偉主持會議。黨委委員、副總經理宋麗傳達了水發集團三季度工作會議精神，榮中秋作了安全工作總結和部署。

　　會議指出，今年以來，水發華夏集團認真貫徹水發集團黨委工作要求，按照全年工作部署，深入推進轉型升級、提質增效，經營業績持續向好，黨建紀檢工作亮點紛呈，年度重點工作扎實推進，新能源項目拓展步伐穩健有力，新基建產業優勢逐步顯現，內控管理水平不斷提高，整體呈現穩中向好發展態勢。前三季度，集團資產總額13.7億元，實現營業收入2.95億元、凈利潤9293.99萬元，公司資產質量逐步優化，盈利水平大幅度提升。業務發展堅實有力，2.1GW的集中式風電光伏項目即將落地，668桿5G鐵塔項目將全面展開建設；充電樁項目以濟南、菏澤為中心覆蓋全省16個地市，運營充電口已達7萬個、提供充電服務231萬人次，初步建立了省內行業首位度。

　　會議強調，下一步，集團上下要深入學習貫徹黨的二十大精神，圍繞“三強、三保、三提高”全力以赴沖擊全年任務目標。一是強化目標完成、強化管理水平、強化風險控制，通過強化各類風險控制，抓好基礎管理、專項管理、對標管理、費用管理等措施，不斷向管理要活力、要效益，確保全年目標順利完成。二是保障項目落地、保障效益提升、保障安全穩定，加快推動集中式風電光伏大項目落地，提高在運營充電樁項目運維質量，同時依托智慧運營平臺，積極拓展廣告以及電動車租賃、維修、電池更新置換等業務，實現多角度增收；以高度的責任感抓好安全生產、疫情防控等穩定工作。三是提高應變能力、提高擔當能力、提高落實能力，深入學習黨的二十大精神，聚焦新能源、新基建主業，加大行業研究力度，積極適應新的發展形勢；各級領導干部要勇于擔當，想方設法、調動資源解決好各類發展中問題；以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓好工作落實，確保各項工作取得實效。

　　期間，榮中秋從近期開展的潛在風險隱患排查以及安全生產“大學習、大培訓、大考試”等方面作了工作總結，從牢固樹立安全底線思維、嚴格實施隱患整改責任制、夯實全員安全生產責任等方面作了工作安排部署。

　　水發華夏集團權屬公司班子成員，總部中層以上領導干部以“現場+視頻”形式參加會議。